自社の強みを認識して顧客へ迅速に応えることが、他社に勝つ基です。
変化する情報を素早く察知して、全員が一丸となって対策するしかけが
経営システムであり、人的、組織的な体制で構成される。
手順は次のようになります。
これらを全てカバーするには分野が広すぎるし、時間も掛かります。
アウトソーシングで外部の力を利用しませんか。
１．コアコンピタンスの発見と新たな創造を支援します。
・現状分析、強みの発掘、改善点洗い出し、課題の共通認識
２．経営システムの立案・構築・運用を支援します。
・経営戦略策定、戦略情報化企画、情報化支援、運用定着支援
３．組織やシステムが正しく機能している確認活動を支援します。
・モニタリング、セキュリティ保護